功以才成，业由才广。近年来，临洮县税务局牢牢把握“党管人才”总要求，大力落实“人才兴税”战略，围绕“激活力、提能力、强动力”目标，坚持将培养和选拔年轻干部作为干部队伍建设的一项基础性工作，立足实际，通过实施“优选一批、培养一批、锻炼一批、任用一批”的“四个一批”年轻干部成长工程，有力激活了队伍“一池活水”。
拓宽渠道“选”，优选储备一批
注重拓宽视野，坚持多渠道发现和识别年轻税务干部，把年轻干部选拔寓于日常管理、经常性工作当中。通过党的建设、纳税服务、志愿活动、乡村振兴、“岗位大练兵、业务大比武”活动等多渠道考察和识别年轻干部，深度挖掘优秀人才，同时，深入分析岗位需求，多角度、多层次、多维度调查研究，按照条线分门别类储备建立年轻干部储备库，保持年轻干部用时有人选、选时有空间，好中选优、优中选强。
素质提升“育”，培养提升一批
结合“三抓三促”行动，加大年轻干部锻炼培养力度，注重年轻干部思想政治水平和业务水平双向提升。依托道德讲堂、红色研学、政治理论“学习日”、警示教育等形式丰富的教育方式，持续提升年轻干部思想政治素质；积极开展岗位练兵比武，定期轮岗交流和外出学习培训，协助制定个人成长计划，多措并举提升年轻干部综合业务技能。在此基础上，实施“2510梯次培养计划”，聚焦2年内可用、5年内关注、10年内培养，培养一批高素质专业化人才。
突出一线“炼”，实践锻炼一批
突出一线锤炼能力本领，把“乡村振兴一线”“服务纳税人一线”等作为强化干部政治担当、提高综合能力“练兵场”，把优秀年轻干部大胆放到重要岗位顶岗锻炼，实现墩苗培养、加钢淬火。该局积极搭建岗位成才“练兵场”，依托办税服务厅、乡镇税务分局、驻村工作队、社区联系点等平台，让年轻干部在服务群众过程中坚定信念、砥砺意志、增长本领，同时科学运用绩效管理、数字人事、容错纠错等手段，增强年轻干部在一线锻炼的主动性和能动性。
精准科学“用”，提拔任用一批
该局树立了重品德、重才干、重担当的选人用人导向，建立了全过程跟踪、全链条纪实成长台账，根据日常表现实行优进绌退动态管理，强化对年轻干部跟踪问效，不断优化完善年轻干部选拔任用机制。在选拔任用过程中，把表现突出的年轻干部优先纳入提任“第一梯队”，及时将经过税务一线扎实历练，政治素质高、工作实绩优、群众评价好的优秀年轻干部选任到重要和关键岗位，在中层干部中配齐配强年轻干部，队伍结构得到进一步优化，激发了年轻干部想干事、能干事、干成事的精神气。
