千秋基业，人才为本。要想做好新时代的组织工作，就要用好人才这个第一资源。奋进新时代需要充分发挥人才资源的引领和支撑作用，实现新发展需要打造高水平人才培养体系，提供新遵循需要建设“站位新起点，担当新使命，展现新作为”的新时代人才队伍，建立起选人用人“求贤、育贤、亲贤”的良性机制，让人才活力竞相迸发。
大兴识才爱才敬才之风。人材者，求之则愈出，置之则愈匮。中国特色社会主义进入新时代，中国共产党将“人才强国”上升为实现民族振兴、赢得国际竞争主动权的国家战略，要求各级领导干部解放思想，善于发现、敢于信任、勇于放手，培养、凝聚人才，营造“非常之人”喷薄而出，群贤毕至“济济多士”的繁荣局面，让人才担重任、出杰作，不负时代，不辱使命。一方面针对新时代人才队伍的构建做到求贤用士,另一方面针对新时代人才队伍培养的模式做到礼贤敬才，为人才营造条件，使其在发展的阳光下感受温度，在前进的路途中辅以力度。我们要时刻谨记知人善用，为更多人才提供施展“拳脚”的空间，使其能够在成长的空间中拥有更多的归属感，也更有勇气去撸起袖子加油干，为了理想和未来而打拼。
打造高水平人才培育模式。国势之强由于人，人材之成出于学。一个国家的发展离不开对人才的培养，人才可谓是国家向前发展的核心力量。新时代人才队伍建设可采用“三段式”培养方针，达到“练与教、做与学、导与做”三合一的层面。以验带学，通过书本所学及实践，增加新思路化解难题，在实践中进步并在进步中深入学习，形成良性循环促进作用；以训促学，不局限于现有模式，多开展业务培训，让专业领域知名人士讲授心得与技巧，并且组织学习经验交流研讨会打开思路；以习强学，不待在“舒适圈”，多兼收并蓄，提升自身技巧，养成自我思考的习惯，总结经验教训，通过实践中不断的积累以及理论中大量的积淀升华自己。
建立良好选人用人机制。盖有非常之功，必待非常之人。新时代人才队伍建设，需要制定具有吸引力和国际竞争力的人才制度体系，破除人才引进、培养、激励等方面的体制机制障碍，把握人才的投入与产出，打造政治忠诚可靠、工作业绩突出的新时代人才梯队，建设又博又专的新时代人才队伍格局。一方面，要以识才的慧眼、爱才的诚意、用才的胆识、容才的雅量、聚才的良方广纳英才；针对特殊人才实施特殊政策，既不求全责备，也不论资排辈，不拿同一把尺子衡量，让“奇才”“怪才”能够在争流的百舸中一展所长。另一方面，要善于构建人才评价、激励及分配机制，为人才创造成长的良好环境，在选才用才方面更加注重“德才兼备”“因才适用”人才，令人才有归属感，拥有迫切渴望进步的想法与有所作为的领域。（詹赟）
