创新是第一动力，企业高质量发展离不开科技创新。
湖南湘潭市烟草专卖局（公司）全面落实省委省政府“三高四新”战略定位和使命任务，科技创新工作捷报频传：新获知识产权12项、湖南省质协QC成果一等奖1项、湖南省质量创新成果大赛一等奖1项、全省系统QC课题一等奖1项，发布省级企业标准4项。
近年来，该局（公司）科技创新工作以梦为马，踏歌而行，呈现新气象、展现新作为、开创新局面。
优化生态 创新体制增活力
抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。该局（公司）坚持把创新摆在发展的逻辑起点、现代化建设的核心位置，不断深化科技体制改革，努力创设一流创新制度，厚植一流创新文化。先后修订和出台《科技创新三年行动方案》《科技创新成果奖励办法》《科技创新项目管理办法》等制度文件，从政策层面支撑科技创新，为科技创新营造良好政策环境。
好政策还得要坚决执行。为此，该局（分公司）按季度开展制度执行情况检查，推动科技创新激励政策落实落地。同时，持续不断加大科技创新舆论宣传和政策引导力度，利用每年的科技活动周、科技下乡等活动，通过网站、公众号、视频号等媒体，全方位多渠道宣传科技政策、法律法规，为科技创新营造良好舆论氛围。
优化资源 壮大主体促发展
科技创新平台是创新驱动的引擎，也是科技人才施展才华的舞台。
该局（公司）成立5个技术能工作室、 4个科技创新平台，给政策、给资金，实施“人才+项目+团队+激励”培养模式，支持青年人才牵头承担重点项目，推进管理创新、品牌创新、服务创新等微创新活动。近年来，该局（公司）围绕提升科技创新能力，组织开展全员全域创新，搭建“1233”创新体系，实施了一批重点创新项目，鼓励走创新之路，并大力促进科研成果转化落地，提升企业整体竞争力。
创新主体是加快高质量发展的“生力军”。该局（公司）围绕推动一专多能、专到极致，制定出台《技术能人工作室创建管理办法》《“莲品创意工场”创新平台管理制度》《专卖技术能人工作室管理制度》《莲品创作工作室运行管理制度》等工作室和创新平台考核管理制度，每月督查、每季度评比、每年考核。通过专项诊断，找到推进创新工作的难点、堵点，提出针对性解决措施，畅通创新工作通道，进一步提升各主体创新意识和能力。目前，由技术能人工作室牵头承担的创新项目、QC课题、精益课题等突破30个，课题成果获省部级奖项2个。
优化应用 丰硕成果强动力
创新是基础，应用是关键。推动创新成果在企业生产经营管理实践中具体应用，才能突显创新价值、实现创新工作目标。
该局（公司）从体制机制改革入手，全力推动创新成果应用。要求项目申报评审、结题验收必须详细阐述应用场景、应用情况，必要项目列明应用成效。坚持以用为先，好用为重，用好为本，对不能推广应用和应用价值不高的项目成果，不予认可、不予奖励，并对项目参与人员进行通报。优化项目成果评价标准，建立管理类项目评价指标体系，引入高校智库，科学评定评判，确保公平公正。把人才培养成效纳入创新工作成果，推动项目出成果、出人才，形成良性循环。
近年来，该局（公司）专卖技术能人工作室采用师带徒、老带新模式，带领团队获得全省专卖技能竞赛团体二等奖，培养出省级烟草技术能手、烟草行业技术能手1人，专卖一级技师增至2人，二级技师增至12人，申报省级技术能人工作室。营销技术能人工作室通过开展培训指导，帮助 2人成功通过二级营销师资格考试，3人通过三级营销师资格考试。莲品创作能人工作室实现省局网站政务信息采稿数量400篇，采稿率同比提升5%，央媒采稿55篇，国家局转稿25篇，设计的文档自动识错纠错软件、公文自动排版软件获得2项计算机软件著作权。安全能人工作室与信息能人工作室共同负责“慧眼精睛”数字安防系统，获得1项计算机软件著作权，并部署应用。
科技创新是赢得未来的关键，科技创新没有“休止符”，只有“战鼓擂”。在全员共创共享、科技自立自强的征程上，该局（公司）正踏歌而来、阔步前行。（陈重）
